微信关注老师: 柳瑞军
1.以领导者应具备的四大思维能力(本质思维、系统思维、整合思维和创新思维)为基础,思维互动训练贯穿两大主题各部分内容;——以下大纲只体现讲授内容,不列举思维互动训练环节。2.结合中高层管理岗位的技能要求,以帮助学员培养解决复杂性和综合性管理问题能力为出发点;3.分别从“工作”和“人员”两大领导力维度,讲授和探讨“战略思维”和“组织领导力”两大课题。
《变革领导力》——战略新思维与组织创新 0
(1)充分认识当下社会转型期组织面临的变革与挑战,以及企业转型升级的紧迫性和必要性,提升领导者的环境扫描能力,帮助构建系统的管理变革与创新思维;(2)引导如何从传统经营模式向新的商业模式转型。(3)学习和修炼转型期的组织创新和领导力创新。
传统经营模式的变革转型 0
培养学员创造性开展营销工作和解决营销问题的思维能力和应用方法,把握新的竞争形势下的市场营销理念,激发营销创意,开启营销创新思维。运用创新方法解决营销问题的过程有三个课题:一是如何打破传统的营销观念和营销思维方式,二是如何激发新的营销和经营创意,三是克服各种阻力因素,如何把创意方案转化为行动和成果,课程以“破旧——立新——行动”为主线而针对性设计,并紧密结合企业实际关注的营销现状和问题而逐层展开互动训练,在轻松活泼、激情热烈的课堂气氛中实现新理念和灵感的提升。
《营销创新》——经济转型期的营销思维突破 0