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胡翠艳 清华大学总裁班特聘讲师
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◆ 清华大学总裁班特聘讲师; ◆ 浙江亚美信管理咨询公司高级讲师; ◆（新加坡）中圣国脉高级讲师; ◆ 07被评为中部十大最受欢迎培训师之一; ◆ 一和堂企业管理咨询有限公司首席管理专家; ◆ 智联易才人力资源顾问有限公司高级顾问; ◆ 山西广大纵横教育集团首席讲师; ◆ 中国职业经理人认证高级讲师; ◆ 湖南省人事厅人才交流中心专家委员;中南大学人力资源协会专家成员;曾在上市公司集团公司担任人事总监、营销副总;

微信关注老师:  胡翠艳

  • 级  别： 知名讲师
  • 教  龄：
  • 常驻地： 福建省厦门市
  • 约课电话： 13073169553
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主讲课程 • SPEAKER

高效领导力与卓越沟通艺术

  • 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
  • 参  考  价： ￥18000元/1天
    • 关注（0人）
    • 高效领导力与卓越沟通艺术
培训方式 内训课 培训人数 0
培训对象 管理层 培训课时 1天，6小时/天
是否认证课 否    
  • 标准大纲

课程介绍

【课程大纲】：

一、高速度带来高难度，高难度需要高领导

现代管理的两大核心：流程管事、领导管人

二、新环境下的优秀领导的特质

影片欣赏：从孙权和曹操团队领导中启发了什么？

三、卓越管理者的自我管理   

(一)正确理解现代企业领导的本质含义

1、权力是领导的基本特征

2、责任是领导的真正象征

3、服务是领导的实质内涵

(二)现代企业领导者的总体素质要求

1、品德端正

2、知识和经验丰富—大树逻辑

3、身心健康

4、领导素质结构搭配

(三)领导者的角色管理

1、做上司的学问

2、做下属的学问

3、领导者正确决策的思维模式

四、高效的执行力需要卓越管理者打造

1、优秀的管理者才能打造优秀的执行团队

2、管理者在执行中的失误与对策分析

3、中国的员工执行力提升与西方的共性与个性分析

4、管理者执行角色的五个标准

5、执行型的领导要做的七件事

五、现代企业优秀领导力

1、领导与领袖的不同

2、揭开“领导力”的奥妙

3、管理行为与领导行为的核心区别

4、职位级别不同如何把握管理行为和领导行为

5、企业规模不同如何把握管理行为和领导行为

6、发展阶段不同如何把握管理行为和领导行为

7、领导者的四大领导风格

8、管理者所需要的3大技能及精力分配

9、领导者需要修炼的6大特质

六、高效的领导艺术：高效沟通

1、善于沟通的能力：确保企业内部畅通

2、读懂人性是沟通的前提保障

3、高效沟通培养下属的自我负责能力

4、工作中沟通的技巧

1)怎样与上级沟通

2)与部下沟通的技巧

3)水平沟通的成功是高效团队的标志

5、如何与不同气质与性格的人沟通

1)五种典型性格的沟通特点

2)五种典型性格的沟通雷区

如何达到“见人说人话”的最高效果


优势特色

将给与您对于领导力课程多角度的，想法~思路~知识~技能~方法，让领导力课程和您产生奇妙共融。                   

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所选课程：高效领导力与卓越沟通艺术
主讲老师：胡翠艳
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讲师姓名：胡翠艳
讲师课筹：0元/1天