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王吉锋总裁班沙盘培训讲师

身份已认证机构已认证 0 9392

高级经济师, 浙江省高级经济师协会金融专业委员会副主任，浙江省政府创业导师，浙江大学、北京大学、清华大学、上海交大等EMBA总裁班沙盘培训讲师。

微信关注老师: 王吉锋

级别：知名讲师
教龄： 10-20年
常驻地：浙江省杭州市
约课电话： 13073169553
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主讲课程 • SPEAKER

非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟

培训课时:1天上课方式 线下课程 5.0分
参考价：￥20000元/1天
- 关注（0人）

培训方式	线下课程	培训人数	0
培训对象	管理层,决策层	培训课时	1天，6小时/天
是否认证课	否

标准大纲

课程介绍

《非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟》

2天课程大纲

导言人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利

第一章 沙盘导入

² 沙盘历史与模拟企业介绍

² 产品、市场、人才竞争、招聘、培训规则

² 组建模拟团队

² 组织文化建设和团队目标

² 团队展示

第二章 企业战略与人力资源战略

² 2016人力资源十大趋势

² 产品市场与竞争对手分析

² 企业经营目标制定

² 影响企业业绩的因素——人才缺失

² 影响企业业绩的因素——招聘失误

² 人力资源战略与企业战略的关系

² 人力资源在战略形成过程中的角色

² 案例：某汽车销售集团的人才梯队建设

² 案例：**银行的领导力开发项目

第三章 薪酬体系

² 市场同职岗位薪酬分析

² 企业经营业绩与薪酬的关系

² 人力资源成本控制

² 岗位价值与薪酬体系

² 设计有竞争力的薪酬体系

² 人力资源会计

第四章 人才的选育用留

² 招聘的不同渠道

² 培训对改进企业“短板”的意义

² 转岗应注意的问题

² 辞退的风险和成本

² 招聘、晋升、辞退的艰难选择

² 案例：钱多、事少、离家近？

² 案例：大学生的求职信

第五章 绩效管理

² 绩效考核的方法

² 绩效考核中的问题及解决方法

² 绩效考核体系设计

² 岗位胜任度模型原理

² 360绩效考核好不好？

² 从绩效考核到绩效管理

² 案例：小米

第六章 基于企业经营的人力资源管理

² 市场/研发/生产/运营/财务系统的人力资源管理

² 一线经理与人力资源经理的矛盾焦点

² 全面经营管理思想理念

² 跨部门协作与沟通

² 案例：阿迪达斯（中国）

² 案例：中国移动感恩文化塑造

终语 THE BUCK STOPS HERE

优势特色

【课程目标】

了解人力资源战略的重要意义

熟悉人力资源管理的基本知识与工作流程

掌握选育用留的技巧

体会部门经理在人力资源管理工作中的作用

强化人才市场竞争意识

树立人力资源会计理念

学会使用各种分析工具，诊断企业经营状态

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所选课程：非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟

主讲老师：王吉锋

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讲师姓名：王吉锋

讲师课筹：25000元/1天