TTT培训师的五项修炼
- 培训课时:2天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价: ¥24000元/2天
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培训方式 | 内训课 | 培训人数 | 0 |
培训对象 | 管理层 | 培训课时 | 2天,6小时/天 |
是否认证课 | 否 |
【课程概述】
本教程从培训师的职业风范、表达技巧、教学方法、课程掌控以及风格养成等方面进行专业训练,可以帮助培训师纠正培训中的偏失,快速提升培训能力。
【课程对象】人力资源部经理、企业内部讲师、管理顾问、培训经理。
【课程目标】
提供从理念到技能的基础训练,帮助企业打造专业的内部培训师队伍,提升企业内部培训水准与培训效果。
【授课方式】
讲师讲授、双向互动、案例分析、角色扮演和实战模拟、1分钟演练、现场点评示范等多元训练方式引导学习和演练。
【课程大纲】
学员容易反感的七件事
讲授中的六种美感
注重授课的进程意识
一、准备——非凡气场
1.1 影响授课情绪的四大原因
1.2 克服怯场的七项技术
1.3 提升感染力的五项修炼:服饰、表情、眼神、手势、声法
1.4 形象塑造之身步法
1.5 需要杜绝的七种肢体语言
1.6 上台的体态动作
二、开场——激发兴趣
2.1 入题:快而曲
2.2 破题:准而奇
2.3 点题:新而深
三、展开——通俗易懂
3.1 警惕讲解“六宗罪”
3.2 课程展开的四环七步
3.3 怎样讲解的浅显易懂
3.4 强化语言魅力的四要三好
3.5 让讲授有节奏的五步法
3.6 克服语速快的两个绝招
3.7 强化课程演绎的四大手段:演示法、案例法、情景法、实操法
3.8 演练点评五步曲
四、控场——调节氛围
4.1 提升课堂氛围的六个方法
4.2 课堂提问的五项技巧
4.3 课堂应答的五项艺术
4.4 现场应变的六项对策
4.5 精准把握课程时间的六大技巧
五、收结——轻松自然
5.1 完美收结的6种手法
结语:培训的最高境界——讲而不演
课堂教学:将复杂枯燥的专业问题简单化、生动化、生活化讲授
训练巩固:采用一步一练的方式进行学习、训练和理解
案例分析:全程选择与受训学员相关的课程案例进行教学
示范辅导:课程以演练为主,导师现场一对一点评、示范