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殷祥 兴企管理培训学院创始人 、中国企业培训业百强培训师
身份已认证 机构已认证 0 7591
中国职业经理人（高级） 国际注册培训师（高级） 问题管理研习社创办人 兴企管理培训学院创始人 中国企业培训业百强培训师 2012年度国内中层管理领域十佳培训师 2013年度中国职业化专业十大培训专家 中国管理科学研究院 人才战略研究所 研究员

微信关注老师:  殷祥

  • 级  别： 知名讲师
  • 教  龄： 10-20年
  • 常驻地：
  • 约课电话： 13073169553
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主讲课程 • SPEAKER

《管理者突破性领导力》

  • 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
  • 参  考  价： ￥18000元/1天
    • 关注（0人）
    • 《管理者突破性领导力》
培训方式 线下课程 培训人数 0
培训对象 管理层,决策层 培训课时 1天，6小时/天
是否认证课 否    
  • 标准大纲

课程介绍

【课程大纲】

第一讲：突破性领导思维与组织变革

1、 思维创新迭代

2、 领导者的工作状态与压力分析

3、 组织变革的反思、责任与动力

4、 领导者的组织批判精神与魅力提升

5、 什么是领导力/靠什么领导

6、 领导力作用的因果关系

7、 领导者的权利与合力

8、 领导者的影响力 内外兼修 心术合一

9、 领导者的作用层次

10、 共识、共守的集体价值观

11、 以人说法有力量、知行合一

12、 领导者的前瞻性问题分析与决策力

13、 管理思想未能落地的七宗罪

14、 团队内耗的警醒

15、 重新审视企业制度的实效性

16、 搭班子、建团队、抓管理

第二讲：突破性领导技法与效率提升

1、 不教而诛为之虐

2、 夯实责任培育团队第一课

3、 培育下属的9步教练法

4、 领导者激励无处不在

5、 马斯洛需求论与管理的变化

6、 如何激发团队信心与斗志

7、 中国式的上下级沟通现象

8、 业绩视角不同的目标困惑

9、 国内知名企业领导者对话案例分析

10、 领导者的时间管理与效率提升

11、 领导者滚动式目标与绩效要求改善

12、 领导者从从权力主体向服务主体的转变

13、 群策群力的团队工作方式推进


优势特色

理清个人目标，企业目标，构建企业愿景，学会创建“学习型组织”，掌握现代管理新理念。学会如何激发团队潜能、创造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的高效团队。突破性提升个人领导力、感染力、感召力与影响力。提升有效沟通能力，明白如何与他人建立深入且优质的人际关系。提升个人情绪与目标管理能力，激发个人激情、自信、责任心与持久行动力。

突破固有思维、情绪、行为反应模式，培养前瞻思维。增强领导工作的有效性解除心理困惑，调整、完善心智模式，领导变革的能力，系统学习领导的艺术。


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所选课程：《管理者突破性领导力》
主讲老师：殷祥
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讲师姓名：殷祥
讲师课筹：20000元/1天