乐听易观首页
殷祥 兴企管理培训学院创始人 、中国企业培训业百强培训师
身份已认证 机构已认证 0 7591
中国职业经理人（高级） 国际注册培训师（高级） 问题管理研习社创办人 兴企管理培训学院创始人 中国企业培训业百强培训师 2012年度国内中层管理领域十佳培训师 2013年度中国职业化专业十大培训专家 中国管理科学研究院 人才战略研究所 研究员

微信关注老师:  殷祥

  • 级  别： 知名讲师
  • 教  龄： 10-20年
  • 常驻地：
  • 约课电话： 13073169553
  • 我要预约

主讲课程 • SPEAKER

《中层管理者实战执行力》

  • 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
  • 参  考  价： ￥15000元/1天
    • 关注（0人）
    • 《中层管理者实战执行力》
培训方式 线下课程 培训人数 0
培训对象 管理层,决策层 培训课时 1天，6小时/天
是否认证课 否    
  • 标准大纲

课程介绍

【课程大纲】

第一部分：思想的碰撞 分析堵住有管无理的缺口

1、放下大、老、粗的观念 中层管理的角色认知

2、老板的执行痛苦VS管理的执行痛苦VS员工的执行痛苦

3、重塑执行力  执行力不等于能力

4、放下包袱 拎清责任

5、创新—专业领域的升级

6、揪出妨碍管理的“人才”

7、管理思想不能“落地”的七宗罪

⑴刮阵风、虚张声势、假落地

⑵专业都不过政治，没法落地成僵局

⑶宝马带着拖拉机，跟的散架落不了地

⑷有权无责，老板无奈，没能力落地

⑸思想刚硬，沟通迟缓，阻碍快速落地

⑹错误传承，效率≠效果、不可能落地

⑺人事变动，重要岗位人员不稳定，没人来落地

8、管理内耗，必须重视的问题

第二部分：结果导向，升级系统执行力

1、从组织文化提炼执行

2、从领导表率表现执行

3、从领导班子强调执行

4、从管理理念推广执行

5、从绩效管理分析执行

6、从工作沟通磨合执行

7、从时间管理强化执行

8、从塑造竞争优化执行

9、从执行过程追踪执行

10、从问题解决发现执行

11、从团队协作合力执行

12、从制度落实审视执行

课程小结  企业发展就以成败论英雄 靠结果生存

殷老师管理箴言：

1、 企业管理如同冲锋打仗一样，如果战术被权术破坏，战事被人事破坏，则败不久矣！

2、 管理是技术也是艺术，他需要我们用多种视角来看待和分析管理的重要性，但首先要善于理顺内、外部各种人与事之间的关系，只有这样效率才可能提升的更高，我们想要的结果才可能实现。当你有这样的感觉时就应该注意了：习惯上难以放心、管理上口不对心、利益上不能同心、经营上力不从心，这便是你需要善理与有效执行的信号了。

3、 执行力在管理中的体现不在于每次都能重拳出击，而在于在面对压力、困难与问题时还能坚持、还能变通、还能落实下去。

4、 人生的过程没有早知道，企业的管理也不需要事后诸葛亮。

5、 在执着与坚持中享受过程给你带来的经历与感受！

6、 ……

              

优势特色

             

预约课程

所选课程：《中层管理者实战执行力》
主讲老师：殷祥
Copyright © 2014 - 2018 联系地址：中国-河北-石家庄市 联系电话：13113888885 | ICP经营许可证：冀IPC备130219585号-2

预约讲师

讲师姓名：殷祥
讲师课筹：20000元/1天