基于战略与文化的薪酬福利体系设计
- 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价: ¥20000元/1天
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微信关注老师: 杨序国
培训方式 | 线下课程 | 培训人数 | 0 |
培训对象 | 管理层,决策层 | 培训课时 | 1天,6小时/天 |
是否认证课 | 否 |
课程大纲
模块 | 课程内容 | 工具 | 课程收益 |
薪酬体系概述 | 薪酬激励的常见错误 如何实施正确的奖励 薪酬体系设计三个要点 薪酬管理的目的 薪酬设计理念 薪酬结构 | 薪酬体系设计三个要点 薪酬结构 | 什么是薪酬体系? 薪酬体系设计原则与思想? |
如何设计薪酬体系 | 小电影:给出你的解决之道 基于战略的薪酬设计流程 (一)薪酬政策 薪酬政策4+3模型 制定薪酬政策应考虑的四大因素 薪酬政策的二大内容 | 基于战略的薪酬设计流程 案例:微软的薪酬结构 | 根据公司战略,制定薪酬政策(课程重点)? |
(二)职位价值评估 职位价值评估 现场练习:职位价值评估 现场练习:职能价值评估 | 职位价值评估模型 职位价值评估工具 职能价值评估模型 职能价值评估工具 | 职位价值评估? 职能价值评估? | |
(三)薪酬调查与薪酬定位 薪酬调查 调查数据的处理 薪酬的竞争性分析 现场讨论:A企业薪酬竞争性分析 常见四种薪酬定位策略 现场讨论:分析四家企业薪酬特点 | 薪酬调查流程 薪酬市场报告示例 薪酬外部数据回归分析(模板) 薪酬的竞争性分析 薪酬定位策略 | 完整、熟练地设计薪点表、薪酬结构、薪酬体系(课程重点)? | |
(四)薪点表设计 薪点表设计总体方法 薪点表调整 现场讨论:三种薪酬设计的优劣分析 练习:薪点表设计 | 薪点表设计总体方法 薪点表 | ||
(五)常见薪酬类型设计 职能工资设计 年功工资设计 奖金设计 单项奖 | 职能工资设计 奖金设计 单项奖 | ||
福利体系设计 | 福利体系设计的基本流程与原理 员工关怀体系设计 弹性福利设计 | 福利体系设计 |
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外派、销售、生产、研发、管理、兼职人员薪酬设计 | 现场讨论 销售人员薪酬设计 现场讨论 研发人员薪酬设计 生产人员薪酬设计 管理人员薪酬设计 外派人员薪酬设计 兼职人员薪酬处理 | 销售人员薪酬形式与结构 研发人员薪酬形式与结构 生产人员薪酬形式与结构 管理人员薪酬形式与结构 外派人员薪酬形式与结构 兼职人员的薪酬计发规则 | 销售、生产、研发、管理、外派、兼职等人员薪酬设计 |
薪酬方案分析与切换 | 薪酬方案测算与分析 新旧工资体系的切换 | 薪酬方案测算与分析 | 推进薪酬变革? |
薪酬体系的运行与分析 | 薪酬体系调整 公司薪酬总额控制策略与流程 如何给员工调薪 现场讨论:员工职位变动时如何调薪? 薪酬体系KPI监测与分析 | 薪酬体系KPI与分析 薪酬调整方法 公司薪酬总额控制方法 | 运行,分析与维护薪酬体系? 如何优化薪酬体系? 如何调整员工薪酬? 如何控制公司薪酬总额? |