课程设计说明：
目前我国投融资与资本运作教育走进了误区，各大学与培训机构都给企业讲如何融资，私募股权融资、PE、VC等融资模式，许多老板连中学都没有读完，根本听不懂金融名词；问题是都在讲融资模式，却没有人讲企业如何发展、做到什么程度才具备融资条件，才能融到资；企业发展过程中方向是否正确，哪些项目能投，哪些项目本来就是陷阱，许多企业死于投资过程中，如何把握投资风险，如何设计商业模式来提高盈利能力，如何选择融资模式更适合自己企业的发展等。简单的讲就是大家都在讲企业怎么拿别人的钱，没有人讲企业该如何做才你能拿到钱，融资不是目的，目的是为了发展企业，发展模式对了融资根本不是问题，我根据自己多年作为投融资专家评判与操作投融资项目的操作经验，精心设计了本课程，通过这几年授课受到企业家的一致好评，“大家一致公认的最能落地的投融资课程。”
来自投资人的问题
你需要资金吗？
你要钱做什么？
有钱后你准备怎么做企业？
我给你钱你能保证确定赚钱吗？
你能给我带来多少回报？
你怎么保证有了资金就一定能赚钱？
给我一个能使我愿意向你投资的理由？
我把资金投给你安全吗？
你把企业做砸了怎么办？
我多长时间能收回投资退出，以什么样的方式退出？
内容目录
开篇话语 挑战思维——改变你的思维模式；
第一讲 企业发展篇
第1章 中国历史文化与企业发展的关系
第2章 公司的诞生与企业制度的发展
第3章 企业发展战略与发展模式选择
第4章 企业发展战略步骤与近期战略
第5章 企业发展战略与投融资的关系
第6章 企业管理与公司治理
第二讲 企业投资篇
第7章 企业投资项目的可行性研究
第8章 企业投资项目的风险控制
第9章 投资与企业并购
第三讲 企业融资篇
第10章 企业融资方式选择与分析
第11章 企业融资应具备的条件
第12章 企业私募融资操作实务
第13章 证券市场的诞生与发展
第14章 企业新三板上市融资
第15章 企业上市融资操作实务
●公司什么时候最需要规范和控制？本课程将告诉你内部控制构建的最佳时机；
●内部控制系统运行的最大负作用是“牺牲效率、培养官僚主义”，本课程将带领你如何绕过障碍；
●“分权牵制”是内部控制的核心，什么“权”应该分；什么岗位应该牵制，本课程带领学员分
具体案例，从中学到别人已经为此“付出的学费”；
●内部控制系统运行的最大障碍——中西方文化的冲突，本课程告诉你如何协调应用；
●通过大量实例，使每个学员能够学以致用，有效地帮助所服务企业推进和改善内部控制制度建
