课程背景：

您是否存在以下困惑？

作为一个上司，我很关爱我的下属，可是为什么他们却不领情？

作为一个企业决策首脑，我到了一个事业高原，怎样才能突破高原更上一层楼？

我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施？

我的优秀员工总是流动性很大，他们到底追求和渴望的是什么？我怎么才能留住他们呢?

我怎么为下属分配工作，不同的工作交给谁做最省心？

我的客户是什么类型的？他们最关注的是什么？我怎么做才能得到他们信任成为他们的朋友呢？

我该为客户送什么礼物既不超出预算又送到他们心坎上呢？

我到底应该怎样做才能让生活和事业走入一个良好的循环？

我告诉孩子什么是对他/她好的，可是为什么他/她却很抵触？

为什么我们总是抱怨爱人不懂我们，而我们也不懂他们为什么是那样？

----那么是时候尝试一下九型人格的威力了！

九型人格按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种；像《易经》一样古老而神奇，易用，易懂，易用，精准而又有效，并特别实用。

九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具，更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供更深入的洞察力。与当今其它性格分类法不同，九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点。它不受表面的外在行为的变化所影响，它可以让人真正的知己知彼可以帮助人明白自己的个性，从而完全接纳自己的短处，活出自己的长处。它可以让人明白其他不同人的个性类型，用有效的方式应对他人，提升我们人生的幸福和成功。

课程时间：2天，6课时/天

授课对象：企业高、中、基层各个层级员工;企业各部门团队;需常与外界打交道的人员(公关人员，采购人员，销售人员，客服人员等)。

课程大纲：

第一讲：古老而常新的“读心术”----九型人格概述

一、九型人格是什么？

二、九型人格的起源及发展历程

三、性格的形成因素

四、九型人格与其他性格工具的关系

五、九型人格的应用领域

第二讲： 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析

一、剖析2号（助人型）

1、2号完美型的核心特质

2、2号典型人物代表：公众人物的性格分析

3、看视频分析2号典型特征

案例：著名儿童节目主持人：鞠萍访谈剪辑

二、剖析3号（成就型）

1、3号成就型的核心特质

2、3号典型人物代表：公众人物的性格分析

3、看视频分析3号典型特征

案例：疯狂英语李阳访谈剪辑

三、剖析4号（自我型）

1、4号自我型的核心特质

2、4号典型人物代表：公众人物的性格分析

3、看视频分析4号典型特征

案例：搜狐CEO张朝阳访谈剪辑

四、剖析5号（理智型）

1、5号理智型的核心特质

2、5号典型人物代表：人物的性格分析

3、看视频分析5号典型特征

案例：杂交水稻之父袁隆平访谈剪辑

五、剖析6号（忠诚型）

1、6号忠诚型的核心特质

2、6号典型人物代表：公众人物的性格分析

3、看视频分析6号典型特征

案例：原香港特首董建华访谈剪辑

六、剖析7号（快乐型）

1、7号快乐型的核心特质

2、7号典型人物代表：公众人物的性格分析

3、看视频分析7号典型特征

案例：香港著名主持人曾志伟访谈剪辑

七、剖析8号（领袖型）

1、8号领袖型的核心特质

2、8号典型人物代表：公众人物的性格分析

3、看视频分析8号典型特征

案例：《亮剑》主人公李云龙精彩视频剪辑

八、剖析9号（平和型）

1、9号和平型的核心特质

2、9号典型人物代表：公众人物的性格分析

3、看视频分析9号典型特征

案例：斯诺克王子丁俊晖访谈剪辑

九、剖析1号（完美型）

1、1号完美型的核心特质

2、1号典型人物代表：公众人物的性格分析

3、看视频分析1号典型特征

案例：前总理朱镕基视频剪辑

第三讲：分组讨论、各型代表发言

真人访谈互谈或分组研讨与分享

第四讲：九型人格在高效沟通中的应用实践研讨

一、沟通中常见的误区 

二、影响沟通的因素

三、应用九型人格合理分配工作

案例分析：分公司的设立

四、应用九型人格搭配卓越团队

案例分析：《西游记》团队人物分析

五、应用九型人格有效激励下属

六、应用九型人格配合领导工作

案例分析：加班费的申请

七、应用九型人格提升销售沟通技巧

案例分析：如何将保单卖给九种型号的客户

第五讲：九型人格现场答疑

一、九型人格系统工具方面

二、九型人格与人力资源开发方面

三、各种性格家庭、情爱、交友、工作方面处理

四、各种性格情绪处理及情感表达方面特征

五、各种人格的自我完善方式

课程收益：

本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式，力争使学员实现以下收获：

了解个人性格的核心价值观和注意力焦点；

了解自己的个性、优势与局限；

改善自我的人际沟通模式，提升管理效能；

增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任；

提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作；

有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队；

心态调整后人为的障碍没有了，学会100%沟通。 

“九型人格，是一门可以在两、三天研讨中把握大学心理专业三、四年与人打交道的工具。”

                                  ——全球九型人格专家海伦.帕尔默

课程简介

九型人格学（Enneagram）被许多著名学府列为教材，成为热门叫座的心理研究课程。斯坦福大学MBA、中央情报局（CIA）将九型性格作为必修课，用于了解各国商界、政界领袖的行为，誉为知人、知己的利器。各行业的精英人士，如心理学家、企业家、管理顾问、教师、培训师、律师、心灵导师等，广泛有效地运用九型性格学。九型性格学使人深入了解商业及人际关系行为，发掘行为背后隐藏的动机和深层需，改善及提升家庭关系、工作关系和亲子关系，是管理者管人用人、提升业绩和影响力的重要工具。   

课程背景：

人才是企业长效发展的根本保障，企业拥有稳定、优质的人力资源，管理者如能具有观察分辨人格特质的能力，在招募、面试、选拔、激励等团队建设管理方面进行运用，将能更快速地慧眼识金，人能者，得天下。每位领导管理者都需要在选人、用人、育人、留人方面提升领导魅力。《九型人格与领导魅力提升》帮助管理者认知各种型格的人对于任务、目标的理解和接受方式不同，对于被认可的嘉许的需求不同，针对性地进行任务下达和激励，更大效能提高管理绩效。

课程收益：

了解九型人格的行为动机和渴望 

九型人格的识别和区分方法分析 

了解每个型格的局限和提升方向 

了解每个型格最合适的工作岗位

了解各型格人之间的沟通注意点

运用九型帮您建设一支高效能团队

运用九型帮您营造支和谐快乐团队

课程时间：

1-2天

课程内容：

一、九型帮助我们认清自己读懂他人 

1、九型的起源及应用领域 

2、学习九型人格的作用

3、九型人格是什么？ 

（1）我有我的标准——完美主义者

（2）我要帮助所有的人——给予者 

（3）我要出人头地——实干者 

（4）我是独一无二——自我者 

（5）我要了解世界——观察者 

（6）我很小心谨慎——质疑者 

（7）我是充满欢乐的——享乐者 

（8）让我来支配——掌控者 

（9）我宁愿息事宁人——平和者 

4、九种型号人各自特征和内在渴望

５、管理者需要学会读人辨别型号

６、九型帮您更深度觉察了解自己

７、各型号人在受压或轻松时的转化

８、九型送您一把读人懂人的金钥匙

二、九型帮助管理者更好识人、育人、用人和留人

1、九种型号人最擅长的工作岗位 

2、九种型号对人和事的对应态度 

3、九种型号人对工作绩效的态度

4、九种型号人对团队合作的状态

5、各型格人执念、局限和冲突点

6、运用九型帮助引导员工提升成长

三、运用九型人格提高管理者高效沟通能力

1、与九种型格人的沟通方式 

2、与九种型格的语言交流法 

3、与九种型格沟通的注意事项 

4、与九种型格之间的相处之道 

5、与九种型格人团队冲突处理 

6、如何在管理沟通或冲突中运用

6、运用九型管理者如何自我成长

8、九型帮您更好更顺管好兵带好队

四、九型的本质—爱和接纳，营造团队和谐凝聚

1、真正了解自己、接纳自己、改善自己并发挥自己——搞定自己

2、真正懂得别人、体谅别人、欣赏别人并支持别人——提升领导力

导师理论引导+学员、助教现身说法+人版视频分享+自我观察+小组讨论和活动体验