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互联网

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    陈琦
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培训方式 网上视频、文档、mp3 培训人数 不限
培训对象 公务员升职、考公务员 培训课时 3天
是否认证课
  • 标准大纲
  • 陈琦

关于老师

  • 陈琦
  • 头衔:人力资源实战派导师
  • 身份认证:

课程介绍

第一章:认识“互联网+”

1. 李克强总理在政府报告中的“互联网+”是什么?

2.为什么政府要提出“互联网+”的战略?

3.“互联网+”的内涵

4. “互联网+”对我国发展的战略价值

5. “互联网+”能解决我国的哪些实际问题?

6.“互联网+”:是对传统产业不是颠覆,而是换代升级

7.“互联网+”推动新兴产业地位升级

第二章:“互联网+”带来哪些新机遇?

1.细数这些年创造了神话的互联网企业

2.巨头在跨界跨境中重塑竞争力

3.“互联网+”催生信息消费新业态

4.企业在探索经营的新模式

第三章:“互联网+”的发展路径

1.互联网与工业融合创新

2.工业互联网

3.工业4.0简介

第四章:“互联网+”的IT基础简介

1.物联网

1.1什么是物联网

1.2物联网与国家战略

1.3物联网未来的发展规模

1.4五大物联网快速催生十大产业供应链革新

1.5物联网的产业格局

1.6物联网的产业链

1.7物联网创新商业模式分析

2.云计算

3.大数据

3.1大数据带来的思维变革

3.2何谓大数据?

3.3随机样本与全体数据

3.4更杂:不是精确性,而是混杂性

3.5不是因果关系,而是相关关系

3.6大数据决定企业竞争力

3.7大数据成为资产

4.Web2.0

5.开源软件

6.创客

7.维基

8.威客

9.众包

第五章:详解“互联网+”影响的主要行业

1.“互联网+”涉及到的12个风口行业

2. “互联网+医疗”:移动医疗垂直化发展

案例:春雨掌上医生

案例:大数据医疗

3. “互联网+工业”:让生产制造更智能

案例:zara通过物联网和大数据改造传统制造业

4. “互联网+农业”:催化中国农业品牌化道路

案例:三只松鼠的神奇崛起

5. “互联网+教育”:在线教育大爆发

5.1新东方为什么要转型?

5.2在线教育的现状

5.3在线教育目前的问题

6. “互联网+金融”:全民理财与微小企业发展

6.1互联网金融简介

6.2互联网金融三大核心要素

6.3互联网金融的优势

6.4互联网金融的市场价值

6.5互联网金融的格局

6.6互联网金融对银行的威胁来自哪里

6.7互联网金融的创新模式

6.8P2P的四种模式

6.9众筹模式

6.10互联网对金融行业经营思路的颠覆性改变

7. “互联网+交通和旅游业”:一切资源共享起来

案例:途牛是如何通过互联网整合旅游资源的

案例:公路货运的互联网探索

案例:打车软件与专车服务

8. “互联网+文化”:让创意更具延展性和想象力

案例:大数据与“小时代”是如何结合的

9. “互联网+家电/家居”:让家电会说话,家居更聪明

9.1智能化家电的产品创新

9.2智能路由与家庭互联网入口之争

9.3智能家电产品设计的几个误区

9.4可穿戴设备

9.5智能家居的五大系统

9.6智能家居的应用场景

9.7智能安防

9.8智能社区与房地产应用

9.9智能家居行业五大趋势

10 “互联网+生活服务”:O2O才刚刚开始

10.1什么是O2O模式

10.2O2O模式对传统企业的价值

10.3传统企业O2O的风险及误区

10.4O2O的运营管理和运营模式

10.5几种有代表性的O2O模式

10.6传统企业如何进行O2O

10.7传统企业O2O的思路及法则

11.“互联网+媒体”:新业态的出现

12. “互联网+广告”:互联网语境+创意+技术+实效的协同

13. “互联网+零售”:零售体验、跨境电商和移动电商的未来

案例:沃尔玛是如何通过互联网改造零售业的

案例:中国零售企业的互联网实践

14.车“互联网+汽车”

14.1网上卖车

14.2车联网

14.3互联网催生的汽车后服务市场新模式

15. “互联网+房地产”

15.1从房地产开发向物业服务转型

15.2物业公司在互联网时代的优势

案例:中国房地产公司的互联网实践

14.小行业如何拥抱“互联网+”

案例:衣食住行中的互联网创业

15.哪些行业具有投资价值?

第六章:传统企业转型中的互联网思维

1.传统企业互联网化,是未来商业浪潮的主旋律

2.传统企业的“互联网焦虑症”

3.互联网思维的本质,是商业回归人性

4.传统企业“触网”,应规避四大误区

5.传统企业“触网”的四重境界

6.传统企业互联网转型“三部曲”

7.互联网思维在企业不同环节的应用

第七章:“互联网+”的落地实施

1.如何推动“互联网+”?

2.推进“互联网+”的几个难点

3.“互联网+”实施面临的4个具体难题

4.传统企业应该就地转型还是推倒从来?


优势特色

关于老师

  • 陈旻
  • 头衔: 国内优秀实战派管理培训专家
  • 身份认证:

课程介绍

第一章:认识“互联网+”

1. 李克强总理在政府报告中的“互联网+”是什么?

2.为什么政府要提出“互联网+”的战略?

3.“互联网+”的内涵

4. “互联网+”对我国发展的战略价值

5. “互联网+”能解决我国的哪些实际问题?

6.“互联网+”:是对传统产业不是颠覆,而是换代升级

7.“互联网+”推动新兴产业地位升级

第二章:“互联网+”带来哪些新机遇?

1.细数这些年创造了神话的互联网企业

2.巨头在跨界跨境中重塑竞争力

3.“互联网+”催生信息消费新业态

4.企业在探索经营的新模式

第三章:“互联网+”的发展路径

1.互联网与工业融合创新

2.工业互联网

3.工业4.0简介

第四章:“互联网+”的IT基础简介

1.物联网

1.1什么是物联网

1.2物联网与国家战略

1.3物联网未来的发展规模

1.4五大物联网快速催生十大产业供应链革新

1.5物联网的产业格局

1.6物联网的产业链

1.7物联网创新商业模式分析

2.云计算

3.大数据

3.1大数据带来的思维变革

3.2何谓大数据?

3.3随机样本与全体数据

3.4更杂:不是精确性,而是混杂性

3.5不是因果关系,而是相关关系

3.6大数据决定企业竞争力

3.7大数据成为资产

4.Web2.0

5.开源软件

6.创客

7.维基

8.威客

9.众包

第五章:详解“互联网+”影响的主要行业

1.“互联网+”涉及到的12个风口行业

2. “互联网+医疗”:移动医疗垂直化发展

案例:春雨掌上医生

案例:大数据医疗

3. “互联网+工业”:让生产制造更智能

案例:zara通过物联网和大数据改造传统制造业

4. “互联网+农业”:催化中国农业品牌化道路

案例:三只松鼠的神奇崛起

5. “互联网+教育”:在线教育大爆发

5.1新东方为什么要转型?

5.2在线教育的现状

5.3在线教育目前的问题

6. “互联网+金融”:全民理财与微小企业发展

6.1互联网金融简介

6.2互联网金融三大核心要素

6.3互联网金融的优势

6.4互联网金融的市场价值

6.5互联网金融的格局

6.6互联网金融对银行的威胁来自哪里

6.7互联网金融的创新模式

6.8P2P的四种模式

6.9众筹模式

6.10互联网对金融行业经营思路的颠覆性改变

7. “互联网+交通和旅游业”:一切资源共享起来

案例:途牛是如何通过互联网整合旅游资源的

案例:公路货运的互联网探索

案例:打车软件与专车服务

8. “互联网+文化”:让创意更具延展性和想象力

案例:大数据与“小时代”是如何结合的

9. “互联网+家电/家居”:让家电会说话,家居更聪明

9.1智能化家电的产品创新

9.2智能路由与家庭互联网入口之争

9.3智能家电产品设计的几个误区

9.4可穿戴设备

9.5智能家居的五大系统

9.6智能家居的应用场景

9.7智能安防

9.8智能社区与房地产应用

9.9智能家居行业五大趋势

10 “互联网+生活服务”:O2O才刚刚开始

10.1什么是O2O模式

10.2O2O模式对传统企业的价值

10.3传统企业O2O的风险及误区

10.4O2O的运营管理和运营模式

10.5几种有代表性的O2O模式

10.6传统企业如何进行O2O

10.7传统企业O2O的思路及法则

11.“互联网+媒体”:新业态的出现

12. “互联网+广告”:互联网语境+创意+技术+实效的协同

13. “互联网+零售”:零售体验、跨境电商和移动电商的未来

案例:沃尔玛是如何通过互联网改造零售业的

案例:中国零售企业的互联网实践

14.车“互联网+汽车”

14.1网上卖车

14.2车联网

14.3互联网催生的汽车后服务市场新模式

15. “互联网+房地产”

15.1从房地产开发向物业服务转型

15.2物业公司在互联网时代的优势

案例:中国房地产公司的互联网实践

14.小行业如何拥抱“互联网+”

案例:衣食住行中的互联网创业

15.哪些行业具有投资价值?

第六章:传统企业转型中的互联网思维

1.传统企业互联网化,是未来商业浪潮的主旋律

2.传统企业的“互联网焦虑症”

3.互联网思维的本质,是商业回归人性

4.传统企业“触网”,应规避四大误区

5.传统企业“触网”的四重境界

6.传统企业互联网转型“三部曲”

7.互联网思维在企业不同环节的应用

第七章:“互联网+”的落地实施

1.如何推动“互联网+”?

2.推进“互联网+”的几个难点

3.“互联网+”实施面临的4个具体难题

4.传统企业应该就地转型还是推倒从来?


优势特色

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